Eric Mayer works as Of Counsel at our Munich office, where he supports clients in the design, development and implementation of compliance management systems and organisational structures. He specialises in the implementation of company-specific, risk-based compliance processes and also performs outsourced compliance and ombudsman functions on a temporary basis for international industrial companies.
His clients are able to benefit from his many years of experience with compliance risk analyses, business partner due diligence and the design of whistleblowing systems. Eric has also made pioneering contributions to the conceptual basis behind all modern compliance management modules. He has served as an independent compliance monitor for the U.S. Department of Justice and the World Bank in Washington D.C. and advised an international law enforcement agency as an expert in foreign law. He is frequently ranked in leading industry publications and also delivers training sessions and workshops on compliance issues.
Practice areas
- Development, implementation and continuous optimisation of compliance management systems in international corporations and medium-sized companies
- Designing and introducing new compliance programmes and setting up organisational compliance systems
- Drafting and further enhancement of policy guidelines (e.g. Code of Conduct, anti-corruption and sponsorship policies)
- Conducting compliance risk analyses and health checks to assess the effectiveness of existing compliance structures
- Organisation and delivery of face-to-face and online training courses and workshops for various target groups (including managers, compliance officers and supervisory bodies)
- M&A transactions, in particular in the area of compliance due diligence and post-merger integration
- Internal investigations and co-operation with national and international law enforcement authorities
- Crisis management, including establishing and leading crisis teams and evacuation measures
- Anti-money laundering, sanctions compliance and implementation of legal requirements (e.g. Supply Chain Due Diligence Act)
- External ombudsman, support for whistleblowing systems
- Support in negotiations with supervisory and investigating authorities as well as acting as an expert witness and lead negotiator
Sectors
Awards
- JUVE Handbook of Corporate Law Firms
Frequently recommended for “Internal Investigations & Compliance” (2016-2017) - JUVE Handbook of Corporate Law Firms
Recommended for “Compliance” (2021-2025) and “Internal Investigations & Compliance” (2016-2017) - Chambers Europe
Recommended for “Compliance” (2021-2025) - Client Choice Awards Lexology (UK)
Winner General Corporate Germany (2017)
Testimonials about Eric Mayer
- Joined GSK Stockmann in 2017, Of Counsel since 2025
- Partner at a boutique law firm specialising in compliance and governance in Frankfurt and Munich (Germany) (2013-2017)
- Partner at an international tax and legal consulting firm in Munich (2010-2013)
- Vice President for Corporate Development at Amkor Technology in the USA and Japan (2009-2010)
- Vice President for Production Partner Management and Chief Compliance Officer at Infineon in Munich (2003-2008)
- Worked at an international audit and consulting firm in Munich (2000-2002)
- Various management positions at Daimler in Stuttgart, Munich and Singapore (1995-2000)
- Executive MBA, Babson College and Harvard Business School, Massachusetts (USA) (2004-2006)
- Admitted to the bar in Germany (1996)
- Studied law, economics and French in Mannheim (Germany), Lausanne (Switzerland), Cambridge (UK) and Heidelberg (Germany)
Languages: English, French, German, Spanish, Italian, Portugese
- International bar Association (IBA)
- International Association of Independent Corporate Monitors (IAICM)
- German Institute for Compliance (DICO)
- Mayer, E. (2022). Organpflichten und -haftung im Lichte des Vorschlags einer Corporate Sustainability Due Diligence Directive, ZIP – Zeitschrift für Wirtschaftsrecht, 2022.
- Mayer, E. (2022). „In der Korruptionsbekämpfung gibt es zahlreiche Defizite“ – Interview, Börsen-Zeitung, 12.03.2022.
- Mayer, E. (2022). Nachhaltigkeitspflichten für Unternehmen: Was im Richtlinien-Entwurf der EU-Kommission steht, Das Investment, 04.03.2022.
- Mayer, E. (2022). Wirtschaftskriminalität effektiv vorbeugen, Börsen-Zeitung, 15.02.2022.
- Mayer, E. (2022). Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz: Was Unternehmen künftig beachten müssen, Industrieanzeiger, 14.02.2022.
- Mayer, E. (2021). Wie schneidet das neue deutsche Sorgfaltspflichtengesetz im internationalen Vergleich ab?, Scheinwerfer – Das Magazin gegen Korruption, Transparency International -TI, Issue 90, September 2021, p. 16.
- Mayer, E. (2021). Neue gesetzliche Regelungen zum Schutz von Whistleblowern, Deutscher AnwaltSpiegel, Issue 9, 28.04.2021.
- Mayer, E. (2020). Compliance Management Systeme – Feigenblatt oder wirksamer Schutz vor immenser Strafe?, azur, 1/2020.
- Mayer, E. (2017). Compliance im M&A Transaktionsgeschäft, in: Mergers & Acquisitions: Erfolgsfaktoren für mittelständische Unternehmen, Editors: T. Feix, J.-P. Büchler, T. Straub, Haufe.
- Mayer, E. (2016). Compliance im M&A-Transaktionsgeschäft – Zur Durchführung von Compliance Due Diligences bei internationalen Unternehmenskäufen, Zeitschrift für internationales Wirtschaftsrecht IWRZ 4/2016.
- Mayer, E. (2016). Zur Implementierung des UK Modern Slavery Act 2015 – Compliance Management für internationale Lieferketten, Compliance-Berater 4/2016.
- Mayer, E. (2015). Länderbericht Brasilien: Ordnung und Fortschritt in der Korruptionsbekämpfung?, Compliance-Berater 7/2015.
- Mayer, E. (2015). Wer muss eine Compliance-Prüfung neuer Geschäftspartner freigeben?, Compliance-Berater 6/2015.
- Mayer, E. (2014). Compliance Due Diligence: Pflicht bei M&A-Deals, FINANCE 9/2014.
- Mayer, E. (2013). Von Compliance 1.0 zu 2.0: Ein Plädoyer gegen Bürokratie und für mehr Geschäftsnähe, RISIKO MANAGER 05/2013.
- Mayer, E. (2013). Der Pyramideneffekt: Compliance in ausländischen Tochtergesellschaften, FINANCE 2/2013.
- Mayer, E. (2013). Neue Entwicklungen in der Geldwäsche-Bekämpfung, WTS Journal 1/2013.
- Mayer, E. (2012). Korruptionsregister in deutschen Bundesländern & Whistleblowing – Fluch und Segen aktueller Hinweisgebersysteme, WTS Journal 4/2012.
- Mayer, E. (2012). Von Compliance 1.0 zu 2.0: Plädoyer für mehr Geschäftsnähe und weniger Bürokratie, WTS Journal 3/2012.
- Mayer, E. (2012). Integriertes Compliance Management – Weltweit auf der sicheren Seite stehen, WSM – Wirtschaftsverband Stahl- und Metallverarbeitung e.V. – WSM Nachrichten 1/2012.
- Mayer, E. et al (2007). Controlling von R&D-Aktivitäten im Innovationswettbewerb: Erfahrungen des Technologieunternehmens Infineon, ZfCM – Zeitschrift für Controlling & Management, Sonderheft 3/2007.
- Joined GSK Stockmann in 2017, Of Counsel since 2025
- Partner at a boutique law firm specialising in compliance and governance in Frankfurt and Munich (Germany) (2013-2017)
- Partner at an international tax and legal consulting firm in Munich (2010-2013)
- Vice President for Corporate Development at Amkor Technology in the USA and Japan (2009-2010)
- Vice President for Production Partner Management and Chief Compliance Officer at Infineon in Munich (2003-2008)
- Worked at an international audit and consulting firm in Munich (2000-2002)
- Various management positions at Daimler in Stuttgart, Munich and Singapore (1995-2000)
- Executive MBA, Babson College and Harvard Business School, Massachusetts (USA) (2004-2006)
- Admitted to the bar in Germany (1996)
- Studied law, economics and French in Mannheim (Germany), Lausanne (Switzerland), Cambridge (UK) and Heidelberg (Germany)
Languages: English, French, German, Spanish, Italian, Portugese
- International bar Association (IBA)
- International Association of Independent Corporate Monitors (IAICM)
- German Institute for Compliance (DICO)
- Mayer, E. (2022). Organpflichten und -haftung im Lichte des Vorschlags einer Corporate Sustainability Due Diligence Directive, ZIP – Zeitschrift für Wirtschaftsrecht, 2022.
- Mayer, E. (2022). „In der Korruptionsbekämpfung gibt es zahlreiche Defizite“ – Interview, Börsen-Zeitung, 12.03.2022.
- Mayer, E. (2022). Nachhaltigkeitspflichten für Unternehmen: Was im Richtlinien-Entwurf der EU-Kommission steht, Das Investment, 04.03.2022.
- Mayer, E. (2022). Wirtschaftskriminalität effektiv vorbeugen, Börsen-Zeitung, 15.02.2022.
- Mayer, E. (2022). Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz: Was Unternehmen künftig beachten müssen, Industrieanzeiger, 14.02.2022.
- Mayer, E. (2021). Wie schneidet das neue deutsche Sorgfaltspflichtengesetz im internationalen Vergleich ab?, Scheinwerfer – Das Magazin gegen Korruption, Transparency International -TI, Issue 90, September 2021, p. 16.
- Mayer, E. (2021). Neue gesetzliche Regelungen zum Schutz von Whistleblowern, Deutscher AnwaltSpiegel, Issue 9, 28.04.2021.
- Mayer, E. (2020). Compliance Management Systeme – Feigenblatt oder wirksamer Schutz vor immenser Strafe?, azur, 1/2020.
- Mayer, E. (2017). Compliance im M&A Transaktionsgeschäft, in: Mergers & Acquisitions: Erfolgsfaktoren für mittelständische Unternehmen, Editors: T. Feix, J.-P. Büchler, T. Straub, Haufe.
- Mayer, E. (2016). Compliance im M&A-Transaktionsgeschäft – Zur Durchführung von Compliance Due Diligences bei internationalen Unternehmenskäufen, Zeitschrift für internationales Wirtschaftsrecht IWRZ 4/2016.
- Mayer, E. (2016). Zur Implementierung des UK Modern Slavery Act 2015 – Compliance Management für internationale Lieferketten, Compliance-Berater 4/2016.
- Mayer, E. (2015). Länderbericht Brasilien: Ordnung und Fortschritt in der Korruptionsbekämpfung?, Compliance-Berater 7/2015.
- Mayer, E. (2015). Wer muss eine Compliance-Prüfung neuer Geschäftspartner freigeben?, Compliance-Berater 6/2015.
- Mayer, E. (2014). Compliance Due Diligence: Pflicht bei M&A-Deals, FINANCE 9/2014.
- Mayer, E. (2013). Von Compliance 1.0 zu 2.0: Ein Plädoyer gegen Bürokratie und für mehr Geschäftsnähe, RISIKO MANAGER 05/2013.
- Mayer, E. (2013). Der Pyramideneffekt: Compliance in ausländischen Tochtergesellschaften, FINANCE 2/2013.
- Mayer, E. (2013). Neue Entwicklungen in der Geldwäsche-Bekämpfung, WTS Journal 1/2013.
- Mayer, E. (2012). Korruptionsregister in deutschen Bundesländern & Whistleblowing – Fluch und Segen aktueller Hinweisgebersysteme, WTS Journal 4/2012.
- Mayer, E. (2012). Von Compliance 1.0 zu 2.0: Plädoyer für mehr Geschäftsnähe und weniger Bürokratie, WTS Journal 3/2012.
- Mayer, E. (2012). Integriertes Compliance Management – Weltweit auf der sicheren Seite stehen, WSM – Wirtschaftsverband Stahl- und Metallverarbeitung e.V. – WSM Nachrichten 1/2012.
- Mayer, E. et al (2007). Controlling von R&D-Aktivitäten im Innovationswettbewerb: Erfahrungen des Technologieunternehmens Infineon, ZfCM – Zeitschrift für Controlling & Management, Sonderheft 3/2007.
Eric Mayer
Lawyer, Of Counsel